服务内容
- 发包策略与招标文件包
- 承包商技术与商务评估
- 进度、成本与变更单管理
- 施工监理与现场安全
- 调试与验证（适用时含IQ/OQ/PQ）
- 最终验收批文与收尾档案
交付物
- 项目执行计划
- 每周进度与成本报告
- 调试文件包
- 收尾档案与竣工图
适用对象
- 在墨西哥没有项目团队的企业
- 工艺受监管的工厂
- 已承诺量产日期的项目
常见问题
EPCM与交钥匙有什么区别？
在EPCM模式下，我们代表您管理承包商，合同仍由您签订；交钥匙模式则通过一份合同交付整座工厂。
你们能接手已经在施工的项目吗？
可以。我们先评估范围、成本和进度，然后接手管理。
你们如何汇报进展？
通过涵盖进度、成本、风险和合规的每周看板，以及与您团队的跟进会议。
预约诊断
预约免费初步诊断。
告诉我们您计划生产什么、产量多少、何时投产。我们将在一个工作日内回复。